海淀园企业工委在园区全面推进创建学习型企业的活动，得到了园区企业的广泛响应，各企业充分认识到创建学习型企业对于培育企业的创新能力，提高综合竞争力，获得持续发展能力的重要性，企业领导高度重视，党组织和人力资源部等相关行政部门合力推进，制定了切实可行的创建学习型企业的实施计划，开展了形式多样的学习活动，营造了浓郁的学习氛围。
        北京康辰亚奥技术有限公司在贯彻落实《海淀园企业工委关于开展创建学习型企业活动的实施意见》和《海淀园企业工委关于推进创建学习型企业活动的通知》过程中，把创建学习型企业作为一把手工程，成立了以公司总经理刘伟同志为组长，党政领导成员为核心的领导小组，结合企业实际，认真制订了切实可行的创建工作实施计划，并从全球知识经济发展的大趋势、本企业生存发展的当务之急和企业、员工、社会“三受益”的高度明确了创建学习型企业的重要意义，对公司全体员工进行了思想动员。
        北京康辰亚奥技术有限公司还提出了层层制订学习计划，建立健全各项学习制度、采取多种形式推动学习深入、培养良好学风、提高学习效果、以及学习同考核评优晋升紧密挂钩等方法措施。
        “头头抓、抓头头”是北京康辰亚奥技术有限公司落实学习计划的一个重要举措，要求公司领导带头在每周办公例会前先学习再开会，并做到“三同时”（即布置工作时要布置学习，检查工作时要检查学习，总结工作时要讲评学习），切实让工作学习化，学习和工作紧密相结合。
        此外，北京康辰亚奥技术有限公司还在中层以上领导中开展了以“读一本书、参加一个讲座、讲一次课、写一篇论文、抓一个典型”为内容的“五个一”活动。为了搞好此项活动，公司订购了《最新中层领导必修课》读本给中层以上领导人手一册，并开设了《中层领导培训系列讲座》，由公司4名领导成员和3名部门经理组成内部讲师团，每人主讲一个专题，与公司中层干部共同研讨“领导必备的领导能力”、“领导必备的基本素质”、“中层领导应处理好的几种关系、”|“怎样用人管人”、“怎样打造优秀团队”、“怎样运用权力”、“注意处理问题的艺术”等8个专题，培养团队学习的新风尚。公司还有针对性地订购了《成为企业最受欢迎的人》读本，发给员工人手一册，开展全员学习。
        据了解，在开展学习活动的同时，北京康辰亚奥技术有限公司还非常重视企业员工的职业生涯设计，注意引导员工结合企业和个人实际，制定个人职业规划，以便使职工与企业共同成长，共享发展成果。
        
         组宣部